Votre service SaaS est désormais dans les starting blocks.

Vous n’avez “plus qu’à” le lancer sur le marché et signer les premiers clients pour atteindre un ROI rapide et surtout prendre une position forte sur le marché gage futur de rentabilité et de pérennité.

Mais comment retranscrire votre mix marketing en plan d’actions marketing, commercial et réseau cohérent et équilibré entre l’acquisition de visibilité et notoriété sur le marché et la génération de projets ?

• Quels objectifs qualitatifs et quantitatifs se fixer ?
• Comment répartir le budget entre le off et le on-line ?
• Quelles sont les techniques marketing propres au SaaS ?
• Y a-t-il des « meilleures pratiques » dont il faut au moins s’inspirer ?
• Quelles sont les prestataires les plus à même de vous accompagner dans cette démarche ?

Pour planifier votre plan de développement marketing et commercial et notamment des actions séquencées liant marketing et commerce, des budgets cohérents mais aussi des métriques qualitatifs et quantitatifs vous permettant de piloter efficacement vos équipes et vos prestataires externes…
Nous vous proposons un séminaire d’une journée qui sera ponctuée d’un travail d’élaboration/formalisation de votre plan de développement. Ce séminaire sera animé pour votre comité de direction. par 2 associés – le directeur du Consulting et le directeur Commerce et Partenariats.

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